Logo

Yayınlar

Türkiye’de Afet Yönetimi ve Sivil Toplum Kuruluşları Mevcut Durum ve Öneriler


2009 yılında Acil Durum Yönetimi Başkanlığının kurulmasıyla birlikte; ülkemizde yeni bir afet yönetim modeli uygulamaya konulmuş olup getirilen bu model ile çalışmalar, kriz yönetiminden risk yönetimine evrilmiştir. Ancak afet yönetiminde STK’ların hizmetleri genel olarak afet sırasında ve sonrasında müdahale faaliyetleri çerçevesinde ele alınmıştır. STK’ların afet tecrübesi ile hem AFAD’ın hem de ana çözüm ortakları kurumlarının koordinasyon faaliyetlerine bakıldığında, son yıllarda her ne kadar ciddi çalışmalar yapılmış olsa da en son yaşanan Kahramanmaraş depremi, afet yönetiminde yeni adımların atılması gerektiğini göstermiştir.   Türkiye’de afet yönetiminin ve STK‘ların mevcut durumunun ele alındığı bu analiz raporunda Türkiye’de afet yönetimi ve STK’ların yeri incelenmiştir. Sivil toplumun afet tecrübesi ele alındıktan sonra afetlerde koordinasyon ve STK iş birliğinin afete hazırlık aşamasından, afet yönetim sürecine, oradan afet sonrasında iyileştirme ve yeniden inşa aşamasına kadar niçin önemsenmesi gerektiği izah edilmiştir. Afetlerde kurumsal yapı ve koordinasyon, raporlama ve değerlendirme, arama kurtarma kapasitesi, sahaya intikal ve sahada çalışabilme, iletişim ve haberleşme, bağışların toplanması ve dağıtımı, CBS gibi araçların kullanımı gibi konulardaki zorluklar incelenmiştir. Analiz Raporu bu doğrultuda afet yönetimi ve STK’ların adaptasyonunda karşılaşılan yetersizlik alanlarını ve yol açtığı olumsuz etkilerin azaltılmasına yönelik öneriler sunmaktadır. 2009 yılında Acil Durum Yönetimi Başkanlığının kurulmasıyla birlikte; ülkemizde yeni bir afet yönetim modeli uygulamaya konulmuş olup getirilen bu model ile çalışmalar, kriz yönetiminden risk yönetimine evrilmiştir. Ancak afet yönetiminde STK’ların hizmetleri genel olarak afet sırasında ve sonrasında müdahale faaliyetleri çerçevesinde ele alınmıştır. STK’ların afet tecrübesi ile hem AFAD’ın hem de ana çözüm ortakları kurumlarının koordinasyon faaliyetlerine bakıldığında, son yıllarda her ne kadar ciddi çalışmalar yapılmış olsa da en son yaşanan Kahramanmaraş depremi, afet yönetiminde yeni adımların atılması gerektiğini göstermiştir. Türkiye’de afet yönetiminin ve STK‘ların mevcut durumunun ele alındığı bu analiz raporunda Türkiye’de afet yönetimi ve STK’ların yeri incelenmiştir. Sivil toplumun afet tecrübesi ele alındıktan sonra afetlerde koordinasyon ve STK iş birliğinin afete hazırlık aşamasından, afet yönetim sürecine, oradan afet sonrasında iyileştirme ve yeniden inşa aşamasına kadar niçin önemsenmesi gerektiği izah edilmiştir. Afetlerde kurumsal yapı ve koordinasyon, raporlama ve değerlendirme, arama kurtarma kapasitesi, sahaya intikal ve sahada çalışabilme, iletişim ve haberleşme, bağışların toplanması ve dağıtımı, CBS gibi araçların kullanımı gibi konulardaki zorluklar incelenmiştir. Analiz Raporu bu doğrultuda afet yönetimi ve STK’ların adaptasyonunda karşılaşılan yetersizlik alanlarını ve yol açtığı olumsuz etkilerin azaltılmasına yönelik öneriler sunmaktadır. 2009 yılında Acil Durum Yönetimi Başkanlığının kurulmasıyla birlikte; ülkemizde yeni bir afet yönetim modeli uygulamaya konulmuş olup getirilen bu model ile çalışmalar, kriz yönetiminden risk yönetimine evrilmiştir. Ancak afet yönetiminde STK’ların hizmetleri genel olarak afet sırasında ve sonrasında müdahale faaliyetleri çerçevesinde ele alınmıştır. STK’ların afet tecrübesi ile hem AFAD’ın hem de ana çözüm ortakları kurumlarının koordinasyon faaliyetlerine bakıldığında, son yıllarda her ne kadar ciddi çalışmalar yapılmış olsa da en son yaşanan Kahramanmaraş depremi, afet yönetiminde yeni adımların atılması gerektiğini göstermiştir. Türkiye’de afet yönetiminin ve STK‘ların mevcut durumunun ele alındığı bu analiz raporunda Türkiye’de afet yönetimi ve STK’ların yeri incelenmiştir. Sivil toplumun afet tecrübesi ele alındıktan sonra afetlerde koordinasyon ve STK iş birliğinin afete hazırlık aşamasından, afet yönetim sürecine, oradan afet sonrasında iyileştirme ve yeniden inşa aşamasına kadar niçin önemsenmesi gerektiği izah edilmiştir. Afetlerde kurumsal yapı ve koordinasyon, raporlama ve değerlendirme, arama kurtarma kapasitesi, sahaya intikal ve sahada çalışabilme, iletişim ve haberleşme, bağışların toplanması ve dağıtımı, CBS gibi araçların kullanımı gibi konulardaki zorluklar incelenmiştir. Analiz Raporu bu doğrultuda afet yönetimi ve STK’ların adaptasyonunda karşılaşılan yetersizlik alanlarını ve yol açtığı olumsuz etkilerin azaltılmasına yönelik öneriler sunmaktadır.

STK'larda Strateji Geliştirme: İmkan ve Kabiliyetler


Kurumsal Yönetim Akademisi olarak STK'ların kapasitesinin gelişmesine katkı olması amacıyla her sene bir kez çalıştay düzenlemekteyiz. Ana başlığı STK'larda Kapasite Geliştirme olan bu çalıştayların 2018 yılı içerisinde düzenlenen ikincisi STK'larda Strateji Geliştirme: İmkan ve Kabiliyetler olarak kurgulandı. 28 Nisan 2018 tarihinde gerçekleşen çalıştayda 4 oturum ve açılış konuşması da dahil olmak üzere 11 konuşmacı, aşağıda da belirtilen, farklı konularda sunumlar gerçekleştirmiştir:     Çalıştayda sunulan sunum ve bildiriler derlenerek bir bildiri kitabı haline getirildi.  Kurumsal Yönetim Akademisi olarak STK'ların kapasitesinin gelişmesine katkı olması amacıyla her sene bir kez çalıştay düzenlemekteyiz. Ana başlığı STK'larda Kapasite Geliştirme olan bu çalıştayların 2018 yılı içerisinde düzenlenen ikincisi STK'larda Strateji Geliştirme: İmkan ve Kabiliyetler olarak kurgulandı. 28 Nisan 2018 tarihinde gerçekleşen çalıştayda 4 oturum ve açılış konuşması da dahil olmak üzere 11 konuşmacı, aşağıda da belirtilen, farklı konularda sunumlar gerçekleştirmiştir: STK’larda Stratejik Düşünme, Prof. Dr. Mehmet Barca STK’larda Stratejik Düşünme,  STK’larda Yeni Bir Fikriyat Oluşturma İhtiyacı,  Davut Şanver ve Turgay Aldemir STK’larda Yeni Bir Fikriyat Oluşturma İhtiyacı,  STK’ların Devlet İle İlişkileri ve Özerklik, Prof. Dr. Haluk Alkan Temel Göstergeler ile Türkiye’nin Toplumsal Yapısı, Doç. Dr. Yunus Kaya Temel Göstergeler ile Türkiye’nin Toplumsal Yapısı,  STK Hukuku Konusunda Güncel İhtiyaçlar, Dr. Öğr. Üyesi Eyüp Sabri Kala STK’larda Etkin İletişim Yönetimi, Kemal Öztürk STK’larda İnsan Kaynakları Yönetimi, Doç. Dr. Lütfi Arslan STK’larda Kaynak Geliştirme ve Finans Yönetimi, Mehmet Koca STK’larda Kayıt Tutma, Entegrasyon ve Raporlama, Mustafa Tutkun STK’larda Denetleme ve Risk Yönetimi, Doç. Dr. Davut Pehlivanlı Çalıştayda sunulan sunum ve bildiriler derlenerek bir bildiri kitabı haline getirildi.