Logo
STK Konuşmaları'nda STK'lar için Kaynak Geliştirme Stratejileri Ele Alındı

STK Konuşmaları'nda STK'lar için Kaynak Geliştirme Stratejileri Ele Alındı

Kategori: STA Tarih: 18 Ekim 2022

İLKE Sivil Toplum Akademisi'nin (STA) düzenlediği STK Konuşmaları’nın konuğu sosyal girişimci kimliği ile sivil toplum kuruluşlarına 20 yılı aşkın süredir danışmanlık yapan Tayyab Yunus’du.
 

Kar amacı gütmeyen kuruluşlardaki kaynak oluşturma stratejilerini ele alan Yunus, hayırseverlik ile akademiyi uzlaştıran ve aynı zamanda uygulayıcı konumdaki bir isim olarak şu vurguları yaptı:

 

- Fon bulmanın belirli yolları olmalı; bağışçılar için bu zorunluluk gibi algılanmamalı.

- Finansal kaynaklara olan ihtiyaç, STK ile ilgili meselelerde her zaman birincil konular arasındadır.

- Dışarıda dünyayı daha iyi bir hale getiren insanlar var. STK’lar için dışarıdaki bu kapasiteyi etkili kullanabilmek önemli.

- Önemli olan yalnızca fon bulmak değil, bunun sürdürülebilirliğini sağlamaktır.

- STK'lar ancak sürdürülebilir büyüme ile güvenli bir gelir elde edebilir.

- Sürekli bağış isteme durumu, bağışçının suistimal edilmesine sebep olur.

- STK'lar için sonucu belirleyen bağış isteme stratejisidir.

- Bağışçıya yaptığı bağışın ne kadar önemli bir ihtiyacı karşıladığını hissettirilmelidir.

- “Bağış toplama bağışçıya ‘verme’ mutluluğunu yaşatacak bir sanat dalıdır.”

- Bağış Toplamada 6 doğru adım söz konusudur: Doğru Kişi, Doğru Bağışçı, Doğru Bağış, Doğru Bir Strateji, Doğru Bir Zaman, Doğru Bir Yol.

- Bağışçılar arasında pek çok açıdan farklılıklar olduğu için standart bir yöntem belirlememek gerekir; mesaj, zoom toplantısı ve ziyaret gibi farklı unsurlar kullanılabilir.

- STK’larda bağış toplama ile ilgili özel bir birim olması gerekir. Aksi takdirde STK'ların sürdürülebilir finansa sahip olması zorlaşır.

- Bağışçıları tanımak önemlidir; bağışçıların hangi zamanlarda bağış yaptıkları tespit edilmeli, ilgili dönemlerde çalışma yapılmalı.

- Bağış kitlesine göre kampanyalar belirlenmeli. Örneğin; bir Hristiyan, Müslümanların olduğu bir ortamda hac kampanyasını İbrahimi olarak adlandırmalı.

- İstatistikler önemli. STK'lar mutlaka istatistikleri takip etmeli. Her şey data ile başlar. (CRM - Customer Relationship Management System)

- Doğru ve sürdürülebilir bağış toplama stratejisi için bağışçıları, yaptıkları bağış miktarına göre sınıflandırmalı ve onlara özel iletişim stratejileri oluşturulmalı.

- Her STK kendine özel bağış stratejisi oluşturmalı.

- Mevcut bağışçıların daha fazla bağış yapmasını sağlamak adına farklı motivasyonlar oluşturmalı.
 

Tayyab Yunus sunumunun sounda Instuitive Enstitüsü’nde “5i” olarak tanımladıkları bağış toplama adımlarından bahsederek sunumunu tamamladı:

 

- Identify (İhtiyacı Tanımlamak)

- Inform (Bilgilendirmek)

- Inspire (Teşvik Etmek)

- Invite (Davet Etmek)

- Involve (Dâhil Etmek)


 

"STK'larda Kaynak Geliştirme Stratejileri" sunumuna ulaşmak için tıklayınız.

 

Galeri

İlgili İçerikler

STK’lar İçin Dijital Beceriler Atölyesi Etki Raporu

“Kapasite Geliştirme Eğitimleri” (KGE) çatısı altında yürütülen Dijital Beceriler Atölyesi programı kapsamında hazırlanan etki raporu, eğitimin katılımcılar üzerindeki kazanımlarını bilgi, beceri ve tutum değişikliği boyutlarıyla inceleyerek, programın kurumsal kapasiteye sunduğu katma değeri somut verilerle ortaya koymaktadır. Sivil Toplum Akademisi bünyesinde eğitim verimliliğinin ölçümlendiği bu ilk çalışmada; stratejik planlamadan yapay zeka farkındalığına uzanan geniş bir perspektifte, sivil toplumun dijital dönüşüm dinamikleri ve gelişim süreçleri kayıt altına alınmıştır.Bu Raporda Neler Bulacaksınız?Dijital Yetkinlik ve Beceri Analizi: Katılımcıların eğitim öncesi ve sonrası yetkinlik düzeylerini karşılaştıran; bilgi, beceri ve tutum eksenindeki somut gelişim süreçlerini merkeze alan değerlendirmeler.Stratejik Performans ve Operasyonel Verimlilik: Dijital strateji geliştirme ve kampanya yönetimi süreçlerinde gözlemlenen niteliksel artışın, kurumsal verimliliğe ve uygulama kapasitesine sağladığı katma değerin analizi.Dijital Araç Seti ve Teknik Adaptasyon: Sivil toplum çalışmalarında kullanılan dijital araçların kullanım derinliğine dair bulgular ile bu araçların kurumsal iş süreçlerine entegrasyon düzeyindeki gelişim verileri.Kurumsal Kapasite ve Sektörel Yansımalar: Katılımcı sivil toplum kuruluşlarının dijital dönüşüm dinamiklerini, ortak gelişim alanlarını ve kapasite inşasına dair elde edilen stratejik saha bulgularını içeren sektörel perspektif. Dijital Beceriler Atölyesi Etki Raporu, sivil toplumun dijitalleşme sürecinde karşılaştığı zorlukları aşmaya yönelik, veriye dayalı ve sürdürülebilir bir çerçeve sunuyor. Rapor dijital yetkinliklerini artırmayı hedefleyen profesyoneller ve kurumlar için mevcut durumu analiz ederken, geleceğe dönük gelişim süreçlerini yapılandıran somut  bir yapı oluşturuyor.

28 Kasım 2025

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı'nın 15. Dönem Başvuruları Açıldı!

Sivil Toplum Akademisi’nin 2016 yılından bu yana düzenlediği Kurumsal Gelişim Eğitim Programı 15. dönem eğitimleriyle devam ediyor!Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), sivil toplum kuruluşlarının kurumsal kapasitelerinin artırılması, bu alanda profesyonel ve gönüllü olarak görev yapan kişilerin yetkinliklerinin geliştirilmesini hedefleyen temel eğitim programıdır.  KGEP,  toplumsal sorunlara sivil kuruluşlar aracılığıyla çözüm üretilmesini desteklemektedir. Aynı zamanda STK’ların fayda ve etkilerini güçlendirmelerine katkı sağlayarak, sivil toplum kültürünün yaygınlaşmasında öncülük etmektedir.Katılımcılar, bu dönem; kurumsal yönetim ve organizasyon, insan kaynağı ve gönüllü yönetimi, dijital iletişim, kaynak geliştirme, proje döngüsü yönetimi olmak üzere beş temel alanda eğitim alacaklardır.Program Hakkında Önemli Bilgiler:28-29-30 Kasım 2025 tarihlerinde İstasyon Gaziantep'te gerçekleştireceğimiz KGEP'i eksiksiz tamamlayan katılımcılara katılım belgesi verilecektir.Alan fark etmeksizin tüm STK'lar başvuruda bulunabilir.  Program "kapasite geliştirme" eksenli tasarlandığı için tüm dersler bir bütünün parçasıdır ve hepsi aynı öneme sahiptir.  Dolayısıyla katılımcıların 5 farklı ders başlığından en az 4'üne katılması zorunludur.Programın verimli geçmesi adına kontenjan 35 kişi ile sınırlı tutulmuştur. Programa katılım için başvuru formu doldurma zorunluluğu bulunmaktadır.İl dışından gelecek katılımcıların konaklama ve ulaşım maliyetlerini kendilerinin karşılaması beklenmektedir. Program için herhangi bir ücret talep edilmemektedir.Programa kabul durumuyla ilgili bilgilendirme e-posta yoluyla yapılmaktadır. Yer: İstasyon GaziantepTarih: 28-29-30 Kasım 2025Son Başvuru Tarihi: 9 Kasım 2025 PazarSorularınız için [email protected] adresine ulaşabilirsiniz.

6 Week Training Program by the Civil Society Academy Completed

As the Civil Society Academy, we continue our work addressing the topics, problems, and needs of civil society. Within the scope of our Capacity Building Trainings, this time we focused on strengthening the digital media skills of NGOs.The 6-week training program, which we organized from April 15 to May 27 to support civil society organizations in increasing their visibility on digital media, has been successfully completed. During the training sessions conducted by expert instructors, topics such as strategic communication, content creation, social media management, the use of artificial intelligence tools, and digital campaign planning were covered.28 participants from 23 different institutions gained both theoretical knowledge and developed their skills through practical exercises to establish a more effective presence in the digital world.