Logo
YDS 5 | Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi

YDS 5 | Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi

Kategori: STA Tarih: 17 Kasım 2018
17 Kasım 2018

Yönetim Düşüncesi seminerlerinin beşincisi “Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi” konusuyla, 17 Kasım 2018 saat 16.00-18.00 arasında İLKE Derneğinde gerçekleşti. Seminerin konuğu Medeniyet Üniversitesi Tarih Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Turhan Kaçar oldu.
Seminerde öne çıkan hususlar şu şekildedir:
• Sasani tarihi İslam öncesi Türk tarihi ile çok alakalı.
• Tarihlerinin bir dönemlerinde Üsküdar’a kadar gelmiş, Anadolu’nun önemli bir kısmı Sasani idaresine girmiştir.
• Türkçe’de İran tarihi ile ilgili kitap yok bu büyük bir eksiklik.
• Sasani tarihiyle ilgili belgeleri anlayabilmek için Farsça bilmeye gerek yok. Çünkü yunan-roma ve islam kaynakları ile tarihle ilgili bilgiler edinilebiliyor. Bu eserlerde sadece siyasi tarih değil, kültürel tarih toplumsal tarih gibi pek çok bilgiye ulaşılabilir. Sasani tarihi çalışabilmek için yunan ve latin kaynaklarına ihtiyaç var. Sasanilerin kendilerinin oturup yazdıkları bir tarihi yok. En kapsamlı Sasani tarihini Taberi’ye borçluyuz.
• Sasaniler klasik Romalıların gözünde devletleri olan barbarlar. Biraz daha farklı görünüyorlar.
• Sasani Devleti merkeziyetçi bir devlet. Sasanilerin merkeziyetçiliğinin onları iktidara getirdiğini söyleyen bir görüş var ve bu tarihçiler arasında çok temeldir.
• Sasani devleti farklı ailelerden meydana gelmiş bir konfederasyon. Bu merkeziyetçiliğe karşı yapılmış bir karşı görüştür.
• İran arkeolojisi üzerine çalışmalar var. Yapılan kanal, sulama projeleri vs merkezi yapı olmadan gerçekleştirilemeyeceğini varsayan görüşler var.
• Sasani tarihinin en önemli ilişkilerinden biri Roma iledir. Bu ilişki 3 safhada ele alınabilir. Çatışma, uyum ve çatışma, barış, kuşku ve savaş. Uyum zamanında her iki tarafın kendi problemleri var bu nedenle uyumlular. Ama 500’den sonra tekrar çatışma başlıyor.
• I. Ardeşir Sasanilerin kurucusudur. Neden Sasani dendiğini bilmemekle beraber bu konuda birkaç teori var. Bir ihtimale göre Sasan diye biri var, Ardeşir’in dedesi. Başka bir hikaye de, Sasan Suriye’de bir Finike tanrısının ismi.

Program Kurumsal Yönetim Akademisi Başkanı Prof.Dr. Nihat Erdoğmuş’un Prof. Dr. Turhan Kaçar’a plaket takdimi ile sona erdi.

Galeri

İlgili İçerikler

III. Sivil Toplum Zirvesi Sonuç Raporu

“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” temasıyla gerçekleştirilen III. Sivil Toplum Zirvesi, sivil toplum kuruluşlarında insan kaynağı yönetiminin değişen ihtiyaçlarını ve geleceğe yönelik dönüşümünü ele alan kapsamlı bir tartışma zemini sundu. Zirvede, gönüllü yönetimi, değer odaklı liderlik, dijitalleşme, stratejik planlama ve öğrenen organizasyonlar gibi başlıklar altında, sivil toplumun hem bireysel hem de kurumsal kapasitesini artırmaya yönelik yaklaşımlar tartışıldı. İnsan odaklı bir yönetim anlayışının, toplumsal etkiyi kalıcı ve sürdürülebilir kılmadaki önemi vurgulandı.Bu raporda neler bulacaksınız?• 2024 Sivil Toplum Ödülleri kapsamında ödül kazanan kişi ve kuruluşlar• Sivil toplumda insan yönetimi alanındaki güncel eğilimler ve çözüm önerileri• İlham verici proje hikayeleri: İnsan Yönetimi alanında gerçekleştirilen başarılı ve örnek projeler• PiT kişilik envanteri: STK’lar işe alım süreçlerinde nasıl daha etkili kullanılabilir?“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” Sonuç Raporu, sivil toplum alanının karşılaştığı zorluklara karşı yenilikçi, kapsayıcı ve sürdürülebilir çözümler sunuyor. Rapor, sivil toplum profesyonelleri, sivil toplum yöneticileri ve insan yönetimi alanında çalışan profesyonellere yol gösterici öneriler içeriyor.

16 Ağustos 2025

Proje Yazma Atölyesi

Sivil Toplum Akademisi olarak sivil toplumun konuları, sorunları ve ihtiyaçlarını gözeten çalışmalarımıza devam ediyoruz. Kapasite geliştirme eğitimleri kapsamında bu defa STK'ların ihtiyaç duyduğu konulardan biri olan "proje yazma" konusunu ele alıyoruz. Proje Koordinatörü Şeyma Karasu tarafından verilecek bu eğitimde, projenin ne olduğu, nasıl hazırlandığı, hibe sağlayan kurumlar, proje analiz ederek yazım dili ve yapıları, ele alınacaktır. Ayrıca katılımcılar, ekip çalışması simülasyonuyla pratik yaparak deneyim kazanacaklar.  Bu Eğitimde Neler Öğreneceksiniz?• Proje üretme süreçlerine ve hibe başvuru sistematiğine dair temel bilgi kazanma• Fikir geliştirme, bu fikri projeye dönüştürme ve proje yazım diline hâkim olma becerisi kazanma• Ekip içinde iletişim kurma, görev paylaşma ve sorumluluk alma deneyimi yaşama• Kendi proje fikrini yazıya dökme, sunma ve savunma pratiği yapma Eğitime Kimler Katılabilir?• Sivil toplum çalışanları • Sivil toplum gönüllüleri• STK’ların proje birim çalışanları  *Kontenjan sınırlıdır!*Eğitim yüz yüze gerçekleştirilecektir. *Son Başvuru Tarihi: 08.08.2025 Cuma Sorularınız için [email protected] adresine ulaşabilirsiniz. Kayıt olmak için formu doldurunuz. 

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), 30 STK Temsilcisinin Katılımıyla Gerçekleştirildi

Sivil Toplum Akademisi (STA) tarafından düzenlenen Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), 9-11 Temmuz 2025 tarihleri arasında İstanbul’da başarıyla tamamlandı. Üç gün süren yoğun programa, Türkiye’de faaliyet gösteren 30 farklı sivil toplum kuruluşundan temsilciler katıldı. Program, katılımcılara yalnızca bilgi aktarmakla kalmayıp, aynı zamanda karşılıklı deneyim paylaşımını ve etkileşimi teşvik eden zengin bir öğrenme ortamı sundu.Eğitim programının temel amacı, STK’ların kurumsal kapasitelerini geliştirmek, yönetim süreçlerini daha verimli hale getirmek ve mevcut toplumsal etkiyi daha sürdürülebilir kılmak olarak belirlendi. Bu doğrultuda, katılımcılar teori ile pratiği buluşturan kapsamlı içeriklerle desteklendi.Program, İLKE Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Av. Ahmet Sait Öner’in yaptığı açılış konuşmasıyla başladı. Ardından, İLKE araştırmacılarının katılımıyla Sivil Toplum Akademisi tanıtıldı ve tanışma oturumu gerçekleştirildi. Katılımcılar, eğitim boyunca altı ana başlık altında şekillenen çeşitli konularla bilgi ve tecrübe kazanma imkânı buldu.İlk gün, Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş’un sunduğu “Kurumsal Yönetim ve Organizasyon” dersiyle açıldı. Bu derste, sivil toplum kuruluşlarının amaçları, yapıları ve stratejik yönetim süreçleri detaylı biçimde ele alındı. Günün ikinci yarısında ise Prof. Dr. Mehmet Lütfi Arslan, “İnsan Yönetimi ve Gönüllülük” başlığı altında; gönüllü ve profesyonel çalışanlar arasında denge kurmanın önemi, gönüllülüğün sürdürülebilirliği ve kurumsal gönüllülük politikaları üzerine önemli değerlendirmelerde bulundu.İkinci gün, Kenan Dursun’un yürüttüğü “Dijital İletişim” oturumuyla başladı. Bu eğitimde, dijital iletişimin sadece içerik paylaşımıyla sınırlı kalmayıp, planlı, stratejik ve ölçülebilir bir kurumsal faaliyet olarak ele alınması gerektiği vurgulandı. Ardından Mesut Şen’in verdiği “Kaynak Geliştirme” dersinde; kaynak yaratma yöntemleri, bağışçı ilişkileri, gelir çeşitliliği ve vergi avantajları gibi STK’lar için hayati öneme sahip konular ele alındı.Üçüncü gün, Dilşah Nur Kanmaz’ın gerçekleştirdiği “Savunuculuk” oturumuyla devam etti. Bu oturumda katılımcılar, savunuculuk kavramını benzer faaliyetlerden ayırmayı, farklı bağlamlarda uygun stratejiler geliştirmeyi ve iyi örnekler üzerinden değerlendirme yapmayı öğrendi. Programın kapanış oturumunda ise Vildan Akdoğan Çetinkaya tarafından verilen “Proje Döngüsü Yönetimi” dersiyle, proje kavramının tanımı, kapsam ve operasyon ayrımı, proje başlatma belgeleri ve proje yöneticisinin sorumlulukları gibi konular detaylandırıldı.Programın sonunda, tecrübe paylaşımı bölümünde İLKE Vakfı Mütevelli Heyet Üyesi Davut Şanver moderatörlüğünde Dr. Erhan Erken konuk edildi. KGEP’in sadece bilgi aktarımını amaçlayan bir eğitim süreci değil; aynı zamanda STK’lar arasında iş birliğini güçlendiren, bağ kurma imkânı sunan bir buluşma ortamı yarattığı vurgulandı. Eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılara belgeleri takdim edildi ve program, toplu hatıra fotoğrafı çekimiyle son buldu.