Logo
Profesyonel Gelişim Eğitimleri 6 | STK'lar İçin Sosyal Medyada Etkin Olmak

Profesyonel Gelişim Eğitimleri 6 | STK'lar İçin Sosyal Medyada Etkin Olmak

Kategori: STA Tarih: 14 Nisan 2018
14 Nisan 2018

Kurumsal Yönetim Akademisi’nin sivil toplum kuruluşlarında gönüllü ya da profesyonel olarak çalışanların bireysel yeteneklerinin gelişmesine destek vermek amacıyla düzenlediği Profesyonel Gelişim Eğitimlerinin 6.sı “STK’lar İçin Sosyal Medyada Etkin Olmak” konusunda gerçekleşti.

Eğitim, Turkcell Dijital İletişim Yöneticisi İnanç Emre Albayrak tarafından verildi. Albayrak sosyal medya yönetimi için uzun denebilecek bir süredir Türkiye’nin en büyük firmalarında; Türk Hava Yolları, Halkbank dijital iletişim yöneticisi olarak çalıştı ve sosyal medya stratejisi oluşturma, sosyal medyada reklam, pazarlama faaliyetlerinin başındaki isim olarak görev aldı. Bu alanda ortaya koyduğu projeler ile ülkemiz ve dışarıda birçok ödüle de layık görüldü.
Eğitim Kurumsal Yönetim Akademisi Yürütme Kurulu Üyesi Yılmaz Yaman’ın kısaca kurumu tanıtması ve akabinde Albayrak’ı takdimi ile başladı. Eğitimde öne çıkan başlıklar şöyledir:

  • Ülkemizde sosyal medya ve internet kullanımı öyle rakamlara ulaşmıştır ki bu alanlarda STK’lar için halkla ilişkiler, reklam, pazarlama faaliyetleri yapılması zaruriyet halini aldı. Şu an ülkemizde 54 Milyon kişinin internete erişimi, 51 Milyon kişinin ise bir sosyal medya hesabı var. Dünyada da rakamlar büyüyen trendi destekler niteliktedir; dünyada 4 Milyar kişinin internete 3,1 Milyar kişinin ise sosyal medya hesabı var
  • Sosyal medya kullanım rakamları hayal gücünü zorlar derecede artmışken bu mecralarda başarılı içeriğin ideal sıklık ile doğru zamanda paylaşımı STK’lara büyük kitlelere kendilerini ve etkinliklerini tanıtma, duyurma imkanı sağlayacaktır
  • Sosyal medya büyük kitlelere erişme imkanı veriyor ancak burada rakiplerin ve diğer kurum, kuruluşlar hatta bireyler tarafından da yapılan binler, yüzbinlerce reklama maruz kalıyor kullanıcılar. Bu durum sonucunda sosyal medya kullanıcılarının odaklanma süreleri oldukça düşmektedir. Bu olguyu biz “Japon Balığı” metaforu ile ifade ederiz. 2000’li yılların başında reklama maruz kalanların odaklanma süreleri 12 saniye idi yani izleyici reklamın ilk 12 saniyesini dikkatlice izliyordu ancak günümüze gelindiğinde bu zaman 8 saniyeye kadar düştür. Dolayısıyla bu mecralarda yapılan reklamlarda verilmek istenen mesaj ilk saniyelerde verilmelidir. Reklamın amacı ilerleyen zamanlarda gösterilirse zaten kişi reklama odağını kaybettiği için reklama yapılan yatırım etkisini göstermeyecektir
  • Sosyal medyanın klasik medyada göre en önemli farklarından bir tanesi: markalara müşterileri ile ilişki kurabilmelerine olanak tanımasıdır. STK’lar içinde durum farklı değildir. Bir etkinlik hakkında detaylı bilgi isteyen bir takipçi kurumun hesapları ile iletişime geçebilir ya da bir etkinliğe katılan olumlu olumsuz düşüncelerini dile getirmek isteyen bir takipçi. Sosyal medyada sizinle etkileşime geçmek isteyen insanlara kesinlikle dönüş yapılmasını öneririm. Belki televizyon ya da radyo yani klasik medyada izleyici pasif durumdadır yani sadece izleyicidir ancak sosyal medyada durum çok farklıdır; takipçiniz sizi övebilir yerebilir de ve birçok kişi tarafından bu aksiyon görülebilir
  • Artık bir birey bir günde farkında olsun ya da olmasın ortalama olarak 5000 marka içeriğine maruz kalıyor. Dolayısıyla içeriklerin ön plana çıkması ve izleyici tarafından önemsenmesi için kesinlikle farklılaştırma ve bir takım stratejiler izlenmesi önemlidir. Mesela başarılı içerik, doğru zaman ve ideal sıklıkta paylaşım yapmanın bunlardan biri olduğunu bahsetmiştik buna ek olarak kullanıcılar ile duygusal bağ kuran içerikler, kullanıcıları reklamın oluşum sürecine dahil etmek, reklamı bir oyun gibi kurgulamak, hedef kitlenize uygun sosyal medya fenomenlerinden destek talep etmek, etkinliğinize katılmış, sizi destekleyen kişilerden kurumunuz ya da etkinlikleriniz hakkında yorum istemek bu farklılaştırma yöntemlerinden bazıları olabilir
  • İçerikleri daha dikkat çekici hale getirmenin bir diğer yöntemi de içeriklere hastag, alıntı, video ve fotoğraf linki eklemektir. İçerikteki hastag %16, karakter sayısı %17, alıntı %20, video linki % 30 ve fotoğraf linki %35 retweet oranını artırmaktadır
  • STK’lar sosyal medyada hesap açmadan önce ya da halihazırda hesaplar var ise bir an önce kurumun karar alıcıları ile bir araya gelerek “sosyal medya stratejisi” oluşturmalı. Bu stratejinin akabinde bu mecralarda nasıl bir kimlik ile görülmek istendiği, niçin sosyal medyada var olunduğu, ne tarz bir üslubun kullanılacağı gibi konular belirlenmelidir
  • Sosyal medya ile alakalı merak edilen konulardan bir tanesi de “ne sıklıkta paylaşım yapmalıyım?” sorusu. Şöyle bu konuda bir ölçek oluşturmak kurumun büyüklüğüne ve üretilen içeriğin sayısına göre değişmekte olsa da Facebook’ta haftanın her günü, Twitter’da her gün birden fazla, Linkedin’de günde bir ve Instagram’da yine günde bir kez paylaşım yapmak takipçilerin zihinlerinde kurumu diri tutmaya yetecektir
  • Takipçiye karşı açık ve net olmak, tabiri caizse bu mecranın raconlarındandır. Özel firmalar bu hususa çok dikkat etmekteyken bir kısmı bireysel fonlar ile topluma fayda üretmeyi misyon edinen STK’lar çok daha hassas olmalı. İçeriklerde yönlendirme yapılması gayet normal karşılanıyorken bunu gizli yapmaya çalışmak takipçinin kurumumuz hakkında dürüstlük algısını zedeleyebilir. Dolayısıyla verilmek istenen mesaj ne ise açıklık, sadelik ile verilmelidir

14 Nisan 2018 tarihinde İLKE Derneği binasında gerçekleşen eğitim soru cevap kısmının akabinde Albayrak’a teşekkür plaketi takdim edildi. Katılımcılarla çekilen hatıra fotoğrafının ardından eğitim sona erdi.


 

Galeri

İlgili İçerikler

III. Sivil Toplum Zirvesi Sonuç Raporu

“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” temasıyla gerçekleştirilen III. Sivil Toplum Zirvesi, sivil toplum kuruluşlarında insan kaynağı yönetiminin değişen ihtiyaçlarını ve geleceğe yönelik dönüşümünü ele alan kapsamlı bir tartışma zemini sundu. Zirvede, gönüllü yönetimi, değer odaklı liderlik, dijitalleşme, stratejik planlama ve öğrenen organizasyonlar gibi başlıklar altında, sivil toplumun hem bireysel hem de kurumsal kapasitesini artırmaya yönelik yaklaşımlar tartışıldı. İnsan odaklı bir yönetim anlayışının, toplumsal etkiyi kalıcı ve sürdürülebilir kılmadaki önemi vurgulandı.Bu raporda neler bulacaksınız?• 2024 Sivil Toplum Ödülleri kapsamında ödül kazanan kişi ve kuruluşlar• Sivil toplumda insan yönetimi alanındaki güncel eğilimler ve çözüm önerileri• İlham verici proje hikayeleri: İnsan Yönetimi alanında gerçekleştirilen başarılı ve örnek projeler• PiT kişilik envanteri: STK’lar işe alım süreçlerinde nasıl daha etkili kullanılabilir?“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” Sonuç Raporu, sivil toplum alanının karşılaştığı zorluklara karşı yenilikçi, kapsayıcı ve sürdürülebilir çözümler sunuyor. Rapor, sivil toplum profesyonelleri, sivil toplum yöneticileri ve insan yönetimi alanında çalışan profesyonellere yol gösterici öneriler içeriyor.

09 Temmuz 2025

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı'nın 14. Dönem Başvuruları Açıldı!

Sivil Toplum Akademisi’nin 2016 yılından bu yana düzenlediği Kurumsal Gelişim Eğitim Programı 14. Dönem eğitimleriyle devam ediyor! Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), sivil toplum kuruluşlarının kurumsal kapasitelerinin artırılması ve bu alanda profesyonel ve gönüllü olarak görev yapan kişilerin yetkinliklerinin geliştirilmesini hedefleyen temel bir eğitim programıdır. KGEP, toplumsal sorunlara sivil kuruluşlar aracılığıyla çözüm üretilmesini ve STK’ların ürettikleri fayda ile toplumsal etkilerini artırmalarını desteklemekte; aynı zamanda sivil toplum kültürünün yaygınlaşmasına katkı sunmaktadır. Katılımcılar, bu dönem boyunca insan kaynağı ve gönüllü yönetimi, kurumsal yönetim ve organizasyon, dijital iletişim, kaynak geliştirme, savunuculuk ve proje döngüsü yönetimi olmak üzere altı temel alanda eğitim alacaklardır. Program Hakkında Önemli Bilgiler:• 9-10-11 Temmuz 2025 tarihlerinde İLKE Vakfı'nda gerçekleştireceğimiz KGEP'i eksiksiz tamamlayan katılımcılara katılım belgesi verilecektir.• Alan fark etmeksizin tüm STK'lar başvuruda bulunabilir.  • Program "kapasite geliştirme" eksenli tasarlandığı için tüm dersler bir bütünün parçasıdır ve hepsi aynı öneme sahiptir.  Dolayısıyla katılımcıların 6 farklı ders başlığından en az 5'ine katılması zorunludur.• Programın verimli geçmesi adına kontenjan 30 kişi ile sınırlı tutulmuştur. • Programa katılım için başvuru formu doldurma zorunluluğu bulunmaktadır.• İl dışından gelecek katılımcıların konaklama ve ulaşım maliyetlerini kendilerinin karşılaması beklenmektedir. • Program için herhangi bir ücret talep edilmemektedir. Program Takvimi Yer: İLKE VakfıTarih: 9-10-11 Temmuz 2025Son Başvuru Tarihi: 27 Haziran 2025 Cuma  Sorularınız için [email protected] adresine ulaşabilirsiniz. Kayıt için formu doldurunuz. 

STK Konuşmaları 10 | Vakfedilmiş Bir Hayat

03 Nisan 2019STK Konuşmaları, sivil toplum kuruluşlarının önemli ve öncelikli meselelerinin katılımcı bir şekilde müzakere edildiği; bu alandaki gelişme ve başarılı uygulamaların STK temsilcileri arasında bilinirliğinin artırılmasının hedeflendiği etkinlik serisidir.  STK Konuşmalarının 50. serisi örnek bir uygulama olarak "Gönüllüler" ve kurumun kurucusu İbrahim Ceylan'ın gönüllülük çalışmaları anlatıldı. 13 Nisan 2019 tarihinde İLKE Derneğinde düzenlenen etkinliğe birçok STK'dan katılım sağlandı.   Gönüllüler'in yardım ve gönüllülük çabaları ülke sınırlarını aşarak Afrika’ya kadar uzanmış. Afrika’nın yaralarını sarmak, çaresizliği ortadan kaldırmak, sağlıktaki imkânsızlığı azaltmak için yaklaşık 14 yıldır Afrika’ya yardım götürüyorlar. Katılımın sürdürülebilir ve devamlılık arz etmesi açısından derneklerin ismini ön plana çıkarmadan ‘Gönüllüler’ üst kimliği altında, her seferinde 6-7 dernek ile, hareket ediliyor.Gönüllüler hareketini daha çok sağlıkçılardan: Doktor, hemşire, diş hekimlerinden oluşuyor. Bugüne değin 160 Binin üzerinde hastaya hizmet verilmiştir. Sağlık ve insani yardım çalışmaları Çad, Burkina Faso, Mali gibi Afrika ülkelerinin yanında Arnavutluk, Makedonya, Bulgaristan, Sierra Leone, Bangladeş, Arakan Kampları, Afganistan’da da yapılmaktadır.İstanbul’da zor şartlarda yaşam sürdüren Suriyeli ailelere de destek sağlanmış.Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile yapılan protokol çerçevesinde yetiştirme yurtlarından alınan 25 çocuğun yetiştirildiği 5 gönül evi var. Afrika’da ameliyat hemşiresi, ebe eğitimlerinin yanında tarım, marangozluk, kaynakçılık, soğuk demircilik, mobilyacılık, tekstil gibi mesleklerin eğitimi de verilmektedir. Sayın Ceylan’ın herkese bir çağrısı var:Gelin sizde katılın bizlere, nerde bir çığlık duyarsak gidelim birlikte çare olmaya. Gurura kapılmadan, kibirlenmeden kazanalım gönülleri. Çok değişeceğinizi biliyoruz, bizim değiştiğimiz gibi. Her gittiğimiz ülkede sabrı, azla yetinmeyi, yoklukta mutlu olabilmeyi, kendine ait olmayana el uzatmamayı, kısacası yokluğa şükretmeyi öğrendik. Her seyahat sonrası gözden geçirdik hayatımızı, hep utandık şükürsüzlüğümüze. Artık yaşamımızdaki olmazsa olmazlarımız, "olmasa da olur" oldu bizler için. Etkinlik, İLKE Yürütme Kurulu Üyesi Hüseyin Akkuş'un plaket takdimi ve teşekkürü ile tamamlandı.