Logo

PGE 6 | STK'lar İçin Sosyal Medyada Etkin Olmak

Kategori: Eğitim Tarih: 14 Nisan 2018

Etkinlik Detayları

Özet

Kurumsal Yönetim Akademisi’nin sivil toplum kuruluşlarında gönüllü ya da profesyonel olarak çalışanların bireysel yeteneklerinin gelişmesine destek vermek amacıyla düzenlediği Profesyonel Gelişim Eğitimlerinin 6.sı “STK’lar İçin Sosyal Medyada Etkin Olmak” konusunda gerçekleşti.

Eğitim, Turkcell Dijital İletişim Yöneticisi İnanç Emre Albayrak tarafından verildi. Albayrak sosyal medya yönetimi için uzun denebilecek bir süredir Türkiye’nin en büyük firmalarında; Türk Hava Yolları, Halkbank dijital iletişim yöneticisi olarak çalıştı ve sosyal medya stratejisi oluşturma, sosyal medyada reklam, pazarlama faaliyetlerinin başındaki isim olarak görev aldı. Bu alanda ortaya koyduğu projeler ile ülkemiz ve dışarıda birçok ödüle de layık görüldü.

Eğitim Kurumsal Yönetim Akademisi Yürütme Kurulu Üyesi Yılmaz Yaman’ın kısaca kurumu tanıtması ve akabinde Albayrak’ı takdimi ile başladı. Eğitimde öne çıkan başlıklar şöyledir:

  • Ülkemizde sosyal medya ve internet kullanımı öyle rakamlara ulaşmıştır ki bu alanlarda STK’lar için halkla ilişkiler, reklam, pazarlama faaliyetleri yapılması zaruriyet halini aldı. Şu an ülkemizde 54 Milyon kişinin internete erişimi, 51 Milyon kişinin ise bir sosyal medya hesabı var. Dünyada da rakamlar büyüyen trendi destekler niteliktedir; dünyada 4 Milyar kişinin internete 3,1 Milyar kişinin ise sosyal medya hesabı var
  • Sosyal medya kullanım rakamları hayal gücünü zorlar derecede artmışken bu mecralarda başarılı içeriğin ideal sıklık ile doğru zamanda paylaşımı STK’lara büyük kitlelere kendilerini ve etkinliklerini tanıtma, duyurma imkanı sağlayacaktır
  • Sosyal medya büyük kitlelere erişme imkanı veriyor ancak burada rakiplerin ve diğer kurum, kuruluşlar hatta bireyler tarafından da yapılan binler, yüzbinlerce reklama maruz kalıyor kullanıcılar. Bu durum sonucunda sosyal medya kullanıcılarının odaklanma süreleri oldukça düşmektedir. Bu olguyu biz “Japon Balığı” metaforu ile ifade ederiz. 2000’li yılların başında reklama maruz kalanların odaklanma süreleri 12 saniye idi yani izleyici reklamın ilk 12 saniyesini dikkatlice izliyordu ancak günümüze gelindiğinde bu zaman 8 saniyeye kadar düştür. Dolayısıyla bu mecralarda yapılan reklamlarda verilmek istenen mesaj ilk saniyelerde verilmelidir. Reklamın amacı ilerleyen zamanlarda gösterilirse zaten kişi reklama odağını kaybettiği için reklama yapılan yatırım etkisini göstermeyecektir
  • Sosyal medyanın klasik medyada göre en önemli farklarından bir tanesi: markalara müşterileri ile ilişki kurabilmelerine olanak tanımasıdır. STK’lar içinde durum farklı değildir. Bir etkinlik hakkında detaylı bilgi isteyen bir takipçi kurumun hesapları ile iletişime geçebilir ya da bir etkinliğe katılan olumlu olumsuz düşüncelerini dile getirmek isteyen bir takipçi. Sosyal medyada sizinle etkileşime geçmek isteyen insanlara kesinlikle dönüş yapılmasını öneririm. Belki televizyon ya da radyo yani klasik medyada izleyici pasif durumdadır yani sadece izleyicidir ancak sosyal medyada durum çok farklıdır; takipçiniz sizi övebilir yerebilir de ve birçok kişi tarafından bu aksiyon görülebilir
  • Artık bir birey bir günde farkında olsun ya da olmasın ortalama olarak 5000 marka içeriğine maruz kalıyor. Dolayısıyla içeriklerin ön plana çıkması ve izleyici tarafından önemsenmesi için kesinlikle farklılaştırma ve bir takım stratejiler izlenmesi önemlidir. Mesela başarılı içerik, doğru zaman ve ideal sıklıkta paylaşım yapmanın bunlardan biri olduğunu bahsetmiştik buna ek olarak kullanıcılar ile duygusal bağ kuran içerikler, kullanıcıları reklamın oluşum sürecine dahil etmek, reklamı bir oyun gibi kurgulamak, hedef kitlenize uygun sosyal medya fenomenlerinden destek talep etmek, etkinliğinize katılmış, sizi destekleyen kişilerden kurumunuz ya da etkinlikleriniz hakkında yorum istemek bu farklılaştırma yöntemlerinden bazıları olabilir
  • İçerikleri daha dikkat çekici hale getirmenin bir diğer yöntemi de içeriklere hastag, alıntı, video ve fotoğraf linki eklemektir. İçerikteki hastag %16, karakter sayısı %17, alıntı %20, video linki % 30 ve fotoğraf linki %35 retweet oranını artırmaktadır
  • STK’lar sosyal medyada hesap açmadan önce ya da halihazırda hesaplar var ise bir an önce kurumun karar alıcıları ile bir araya gelerek “sosyal medya stratejisi” oluşturmalı. Bu stratejinin akabinde bu mecralarda nasıl bir kimlik ile görülmek istendiği, niçin sosyal medyada var olunduğu, ne tarz bir üslubun kullanılacağı gibi konular belirlenmelidir
  • Sosyal medya ile alakalı merak edilen konulardan bir tanesi de “ne sıklıkta paylaşım yapmalıyım?” sorusu. Şöyle bu konuda bir ölçek oluşturmak kurumun büyüklüğüne ve üretilen içeriğin sayısına göre değişmekte olsa da Facebook’ta haftanın her günü, Twitter’da her gün birden fazla, Linkedin’de günde bir ve Instagram’da yine günde bir kez paylaşım yapmak takipçilerin zihinlerinde kurumu diri tutmaya yetecektir
  • Takipçiye karşı açık ve net olmak, tabiri caizse bu mecranın raconlarındandır. Özel firmalar bu hususa çok dikkat etmekteyken bir kısmı bireysel fonlar ile topluma fayda üretmeyi misyon edinen STK’lar çok daha hassas olmalı. İçeriklerde yönlendirme yapılması gayet normal karşılanıyorken bunu gizli yapmaya çalışmak takipçinin kurumumuz hakkında dürüstlük algısını zedeleyebilir. Dolayısıyla verilmek istenen mesaj ne ise açıklık, sadelik ile verilmelidir.

14 Nisan 2018 tarihinde İLKE Derneği binasında gerçekleşen eğitim soru cevap kısmının akabinde Albayrak’a teşekkür plaketi takdim edildi. Katılımcılarla çekilen hatıra fotoğrafının ardından eğitim sona erdi.

İlgili İçerikler

III. Sivil Toplum Zirvesi Sonuç Raporu

“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” temasıyla gerçekleştirilen III. Sivil Toplum Zirvesi, sivil toplum kuruluşlarında insan kaynağı yönetiminin değişen ihtiyaçlarını ve geleceğe yönelik dönüşümünü ele alan kapsamlı bir tartışma zemini sundu. Zirvede, gönüllü yönetimi, değer odaklı liderlik, dijitalleşme, stratejik planlama ve öğrenen organizasyonlar gibi başlıklar altında, sivil toplumun hem bireysel hem de kurumsal kapasitesini artırmaya yönelik yaklaşımlar tartışıldı. İnsan odaklı bir yönetim anlayışının, toplumsal etkiyi kalıcı ve sürdürülebilir kılmadaki önemi vurgulandı.Bu raporda neler bulacaksınız?• 2024 Sivil Toplum Ödülleri kapsamında ödül kazanan kişi ve kuruluşlar• Sivil toplumda insan yönetimi alanındaki güncel eğilimler ve çözüm önerileri• İlham verici proje hikayeleri: İnsan Yönetimi alanında gerçekleştirilen başarılı ve örnek projeler• PiT kişilik envanteri: STK’lar işe alım süreçlerinde nasıl daha etkili kullanılabilir?“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” Sonuç Raporu, sivil toplum alanının karşılaştığı zorluklara karşı yenilikçi, kapsayıcı ve sürdürülebilir çözümler sunuyor. Rapor, sivil toplum profesyonelleri, sivil toplum yöneticileri ve insan yönetimi alanında çalışan profesyonellere yol gösterici öneriler içeriyor.

28 Kasım 2025

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı'nın 15. Dönem Başvuruları Açıldı!

Sivil Toplum Akademisi’nin 2016 yılından bu yana düzenlediği Kurumsal Gelişim Eğitim Programı 15. dönem eğitimleriyle devam ediyor!Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), sivil toplum kuruluşlarının kurumsal kapasitelerinin artırılması, bu alanda profesyonel ve gönüllü olarak görev yapan kişilerin yetkinliklerinin geliştirilmesini hedefleyen temel eğitim programıdır.  KGEP,  toplumsal sorunlara sivil kuruluşlar aracılığıyla çözüm üretilmesini desteklemektedir. Aynı zamanda STK’ların fayda ve etkilerini güçlendirmelerine katkı sağlayarak, sivil toplum kültürünün yaygınlaşmasında öncülük etmektedir.Katılımcılar, bu dönem; kurumsal yönetim ve organizasyon, insan kaynağı ve gönüllü yönetimi, dijital iletişim, kaynak geliştirme, proje döngüsü yönetimi olmak üzere beş temel alanda eğitim alacaklardır.Program Hakkında Önemli Bilgiler:28-29-30 Kasım 2025 tarihlerinde İstasyon Gaziantep'te gerçekleştireceğimiz KGEP'i eksiksiz tamamlayan katılımcılara katılım belgesi verilecektir.Alan fark etmeksizin tüm STK'lar başvuruda bulunabilir.  Program "kapasite geliştirme" eksenli tasarlandığı için tüm dersler bir bütünün parçasıdır ve hepsi aynı öneme sahiptir.  Dolayısıyla katılımcıların 5 farklı ders başlığından en az 4'üne katılması zorunludur.Programın verimli geçmesi adına kontenjan 35 kişi ile sınırlı tutulmuştur. Programa katılım için başvuru formu doldurma zorunluluğu bulunmaktadır.İl dışından gelecek katılımcıların konaklama ve ulaşım maliyetlerini kendilerinin karşılaması beklenmektedir. Program için herhangi bir ücret talep edilmemektedir.Programa kabul durumuyla ilgili bilgilendirme e-posta yoluyla yapılmaktadır. Yer: İstasyon GaziantepTarih: 28-29-30 Kasım 2025Son Başvuru Tarihi: 9 Kasım 2025 PazarSorularınız için [email protected] adresine ulaşabilirsiniz.

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP) Gaziantep’te Gerçekleştirildi

İLKE Sivil Toplum Akademisi (STA) tarafından 15. kez düzenlenen Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), 28–30 Kasım 2025 tarihlerinde İstasyon Gaziantep’te gerçekleştirildi. T.C. İçişleri Bakanlığı Sivil Toplumla İlişkiler Genel Müdürlüğü tarafından desteklenen etkinlik, Gaziantep ve çevre illerden katılan 15 farklı sivil toplum kuruluşundan 23 temsilciyi bir araya getirdi. Program, bilgi aktarımının ötesine geçerek karşılıklı deneyim paylaşımını, tartışmayı ve etkileşimi önceleyen bütünlüklü bir öğrenme ortamı sundu.Programın amacı; STK’ların kurumsal kapasitelerini geliştirmek, yönetim süreçlerini güçlendirmek ve toplumsal etkiyi daha sürdürülebilir hâle getirmek olarak belirlendi. Katılımcılar, teori ile pratiği buluşturan kapsamlı içeriklerle desteklendi.İLKE Vakfı Mütevelli Heyet Başkanı Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş açılış konuşmasında KGEP’in kurgulanma sürecine değinerek, “Bu programı tasarlarken en çok duyduğumuz soru ‘Bu eğitime nasıl zaman ayıracağız?’ oldu. Biz ise bütünlüklü bir yapıda ısrarcıydık; çünkü sivil toplum yönetiminin böyle bir eğitime ihtiyaç duyduğuna inanıyoruz.” ifadelerini kullandı. Konuşmasını ev sahibi kurum olan İstasyon Gaziantep’e teşekkürlerini ileterek tamamladı. Ardından İstasyon Gaziantep İcra Direktörü Didem Arslan, kurumun yürüttüğü çalışmalar hakkında bir sunum yaptı.Programın ilk bölümünde, “Değişen Dünyada Sivil Toplumun Geleceği” başlıklı tecrübe paylaşımı oturumu gerçekleştirildi. Bülbülzade Vakfı Başkanı Turgay Aldemir ve Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş’un katılımıyla yapılan bu bölümde, sivil toplumun bugünü, stratejik düşünme ve planlama, genç gönüllülüğünün katılımı ve sivil toplumun birleştirici rolü gibi başlıklar ele alındı, katılımcıların sorularıyla tamamlandı.Eğitimlerin devam ettiği üç gün boyunca yoğun ve etkileşimli oturumlar gerçekleştirildi. İlk gün, Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş’un “Kurumsal Yönetim ve Organizasyon” dersiyle STK’ların amaçları, yapıları ve stratejik yönetim süreçleri üzerine kapsamlı bir çerçeve sunuldu. İkinci gün, Mesut Şen’in “Kaynak Geliştirme” eğitimiyle bağışçı ilişkileri, kaynak çeşitliliği, gelir modelleri ve vergi avantajları gibi hayati konular ele alındı. Ardından Vildan Akdoğan Çetinkaya’nın “Proje Döngüsü Yönetimi” modülünde proje tasarımı, kapsam–operasyon ayrımı, başlatma belgeleri ve proje yöneticisinin sorumlulukları detaylı biçimde işlendi. Üçüncü günün ilk oturumunda Ömer Burak Tek, “STK’larda Dijital İletişim” başlığıyla dijital medya stratejileri, içerik planlamasına dair önemli bilgiler paylaştı. Günün devamında Prof. Dr. Mehmet Lütfi Arslan, “İnsan Yönetimi ve Gönüllülük” dersinde gönüllü–profesyonel çalışan dengesinin kurulması, gönüllülüğün sürdürülebilirliği ve kurumsal gönüllülük politikaları üzerine değerlendirmelerde bulundu.Programın sonunda, KGEP’in yalnızca bilgi aktarmaya odaklanan bir eğitim olmanın ötesine geçtiği; STK’lar arasında işbirliğini güçlendiren, kurumlar arası iletişimi artıran ve katılımcılar arasında kalıcı bağlar kurulmasına imkân sağlayan bir buluşma zemini sunduğu vurgulandı. Eğitimi tamamlayan katılımcılara belgeleri takdim edildi ve program toplu fotoğraf çekimiyle sona erdi.